アジャイル開発現場で最も使われる「スクラム」とは？役割やメリットを解説

皆さんこんにちは！
富士通ラーニングメディア 人材育成サービス事業部の土屋です。

皆さんの現場では、テクノロジーの急速な進化やビジネス環境の変化スピードが加速し、不確実な状況下でのお客様への対応が求められてはいないでしょうか。たとえば、ソフトウェア開発をする場合、外部環境が変化し、開発途中で必要な機能が追加や変更されることも少なくありません。

これらの課題に対応するための手法として、アジャイル開発に注目が集まっています。アジャイルという言葉は「俊敏に」、「機敏に」という意味があり、反復的に開発を行い、ユーザー部門や利用者からフィードバックをもらいながら価値を高めていくという考え方になります。

今回は、アジャイル開発プロジェクトを進める際の代表的な手法である「スクラム」についてお届けします。また、アジャイル開発の概要を知りたい方は、こちらのコラムをご覧ください。

スクラムを知ろう！

アジャイル開発には様々な方法があるため、「アジャイル開発ってよく分からない」という声を、講習会の場でいただきます。アジャイル開発において「スクラム」は、よく使われる方法です。世界のアジャイリストを対象としたアンケート結果であるState of Agile Reportでは、66%の人が、「スクラム」を最も使う方法論として挙げています（出典：https://digital.ai/resource-center/analyst-reports/state-of-agile-report）。そこで、このブログでは、よく使われている手法である「スクラム」について紹介いたします。

スクラムとは、「複雑な問題に対応する適応型のソリューションを通じて、人々、チーム、組織が価値を生み出すための軽量級フレームワーク」のことをさします。（出典：スクラムガイド(2020年版)）スクラムの詳細については、「スクラムガイド」をぜひご一読いただきたいのですが、今回はスクラムに定義されている「役割」「イベント」「作成物」などのうち、「役割」について紹介いたします。

スクラムの役割を知ろう！

スクラムでは「開発者、プロダクトオーナー、スクラムマスター」の3つの役割があります。それぞれの役割と求められることを確認してみましょう。(図1)

以上3つの役割を紹介してきましたが、スクラムでは、スクラムチームが一体となり協調して開発を進めていくことが大切です。

スクラムのメリットを知ろう！

スクラムを利用することで、ユーザー部門や開発担当にとっては、以下のようなメリットがあります。

• デイリースクラム（写真1）を行うことで、誰がどのタスクを担当するのか一日の活動計画を立てることができます。また、チームで発生した問題点や課題を共有することで、早い段階で気付くことができます。
• スプリントごとに開発対象の優先順位を見直すことで、欲しいものから順番に作ることができます。
• スプリントを繰り返すことで、過去のスプリントの実績を基に、スクラムチームの作業スピードが把握でき、次スプリントの作業計画が立てやすくなります。

まとめ

今回はアジャイル開発手法の中から「スクラム」について紹介しました。仕様変更など「変化」を受け入れることを歓迎する考え方のため、社会情勢や市場変化の先行きが見通しにくい現在においては、有効な開発手法になります。

一方、「スクラム」の学習については、独学や本を読んだだけでは理解したつもりでも、実際に行ってみると言動が伴わないことがあります。富士通ラーニングメディアでは、「スクラム」に関する研修サービスを提供しております。スクラム手法のプロセスと考え方を、模擬プロジェクト演習を通じて体感して頂きます。本を読んだだけでは分からないことを、実践の気づきから学習して頂けますので、ぜひ研修受講をご検討ください。コラムを読んで頂いた皆さんにお会いできることを楽しみにしております。

関連コース情報

「スクラム研修 ～アジャイル開発のチームマネジメント～」（コースコード：UBS80L）

「アジャイル開発手法によるシステム開発」（コースコード：UBU89L）

※上記コースは集合教育で行います。
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※各コースの詳細は、「アジャイル開発関連研修コースのご紹介」をご覧ください。

これからも皆様にとって少しでも有益な情報をお届けするよう我々も尽力しますので、今後のアジャイル開発のコラムも是非楽しみにしてください。

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