自社の競争力を知りたい

たとえばこんな課題をお持ちのお客様

  • 漠然としたキャリアビジョンはあるが、それを実現するために、どのようなスキルや知識を身に付ければよいかわからない。
  • 市場における組織のスキルレベルは、どのくらいなのだろうか?
  • 部下のスキルが定量的に分からないため、面談でのアドバイスも場当たり的になっている。

(情報システム部門 責任者)

富士通ラーニングメディアは、以下のステップで計画立案や評価のしくみづくりをご支援します

  • Step1. まず人材力診断を用いて、一人ひとりの現状スキルを「見える化」します。
  • Step2. 次に、診断結果を踏まえてキャリア面談を実施し、スキルアップ計画を立案します。
  • Step3. 育成計画を施行。1年後に再度人材力診断することで、レベルアップの有無を確認します。

「人材力診断」について、詳しくはこちら

Step1 個人スキルの現状を把握する

Step2 キャリア面談の実施とスキルアップ計画を立案する

「スキルアップ計画」など、しくみづくりのご支援について、詳しくはこちら

Step3 スキルアップを実施し、評価する

定期的なスキルアップに向けた、仕掛けづくりのご支援について、詳しくはこちら

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