ラーニングイノベーション2018に登壇しました

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2018年7月4日(水)~7月6日(金)に開催された、日経BP社主催のラーニングイノベーション2018(同時開催展 Human Capital2018)にて、7月4日、当社のナレッジサービス事業本部 コンサルティング部 部長 宮田が登壇いたしました。

当日は「人と組織の才能を引き出すタレントマネジメント」と題し、

  • タレントマネジメントでできること
  • 正しく人材を可視化するために
  • タレントマネジメントシステムの活用

について講演いたしました。

「タレントマネジメント」に興味はあるが、具体的にどのような課題を解決できるのかわからない。というお客様の声にお応えし、人事の方がお持ちの課題とタレントマネジメントの活用シーンをご紹介しました。

人事課題企業での主なタレントマネジメント活用シーン
人材情報の可視化 分散した人事・人材情報の一元管理
戦略的な人材配置
ジョブローテーション
職務適性、ポテンシャルを考慮した配置
事業戦略に応じたプロジェクト、チーム編成
ローテーション制度に応じた異動タイミングと配置

女性社員の活用
経営幹部候補育成、選抜

女性幹部社員候補の選抜・育成
次世代リーダー候補の選抜・育成
サクセッションプラン策定

優秀な人材の確保 採用基準の明確化、策定
リテンション強化、離職率低減
メンタル不全の防止・削減 ストレス状態の把握
上司・同僚との関係性の把握

(セミナー資料 一部抜粋)

また、正しく人材の能力を可視化するためにはどうしたらよいのか、可視化するために参考となる指標やツール、職務適正の分析事例などもご紹介しました。
多くのお客様にお越しいただき、ありがとうございました!

富士通ラーニングメディアでは、「タレントマネジメントの目的と効果」から「タレントマネジメントの導入事例」までさまざまな資料をご提供しております。こちらもぜひご活用ください。

更新日:2018年07月25日

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