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課題別利用シーン

課題2 最適なプロジェクト編成や
人材配置を実現したい

お客様が
直面する課題

  • プロジェクトリーダーを過去の本人の経験や実績で決めている。
  • 社員の強みを生かした人材配置を行いたいが、社員の能力、ポテンシャルがわからない。
  • 経営戦略に応じたプロジェクト編成を行いたいが、プロジェクトに適した人材がわからない。

POINT1 プロジェクトの課題と求める能力にあった人
をリーダーとして選出する

職務適性、資格取得、ストレス耐性などリーダーに必要な情報を登録しておくことで プロジェクトに適した人を選出することができます。

POINT2 個の強みを収集し、特徴の異なる
メンバーを選出する

特技、資格取得、経験など、プロジェクト編成に必要な情報を社員から収集できます。
マネージャーは、一人ひとりの強みを把握しプロジェクトに必要な強みを持った人をメンバーとして選出できます。

POINT3 職務適性から最適なメンバー
を配置する

縦・横軸を任意に変化させることで、職務適性を変更し仕事の向き・不向きをシミュレーションできます。
マネージャーは、職務に求められる資質やスキルを備えたメンバーをプロジェクトへ配置することができます。

課題に対する当社
タレントマネジメントソリューションの特徴

1.人材要件を明確化

多種多様な業種・職種・役割別に人材の強み・弱みを分析してきた経験値、ノウハウを基にロールモデル分析を実施し、リーダーに求められる人材要件(能力・経験・資質)を明確化します。

2.目的に応じた 活用支援を実施

幅広い層に対するタレントマネジメントシステムの活用支援、データ分析などの経験知を基に、目的に応じたデータの登録方法、分析方法をアドバイスします。

3.最適配置を実現

多種多様な業種に対する人材育成コンサルティングの実績を基に職務適性を分析し、システムへ設定します。設定したデータに基づき、仕事の向き・不向きをシミュレーションできます。

モデルケース

「新入社員へのリテンションマネジメントの活用」

タレントマネジメントシステム「CYDAS.com」モデルケース 「新入社員へのリテンションマネジメントの活用」をご説明した資料です。

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