課題別利用シーン
課題3
離職率を低減し、
優秀な人材を確保したい
お客様が
直面する課題
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若手の退職者が多い。辞める理由がわからない。 -
入社したものの、やりたい事ができず退職する社員が多い。
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メンタル不全者が多い。
離職率を低減し、優秀な人材の確保を実現するには？
POINT1
多角的分析から、離職予備軍を発見し、
離職を未然に防止する
従業員満足度（Employee Satisfaction）調査結果、評価、業績結果など様々なデータを多角的に分析することで、離職予備軍を発見できます。
離職予備軍に対しては、理由を把握するための面談を実施しフォローすることで、離職の未然防止へつなげることができます。
POINT2
本人希望を収集し、配置を検討する
希望職種、部署、仕事への希望などを社員から収集できます。
上司は、本人の希望と職務適性を参考に、今後の配置を検討できます。
POINT3
メンタル不全者
を早期に発見する
ストレス・資質アセスメント
を実施することで、ストレスや勤労意欲の傾向が芳しくない人を特定できます。
個人別の結果には、ストレスや勤労意欲の詳細が記載されており上司は、ストレスや意欲低下の原因を推測し、面談で個別フォローを
行うことで、離職の未然防止へつなげることができます。
課題に対する当社
タレントマネジメントソリューションの特徴
1.多角的分析を実施
人材育成コンサルティングの分析ノウハウを基に、様々な理論を活用しながら多角的に分析し、離職予備軍を発見します。
2.上司・トレーナーへの指導・アドバイスを実施
幅広い層に対するタレントマネジメントシステムの活用支援、データ分析などの経験知を基に、目的に応じたデータの登録方法、分析方法をアドバイスします。 ストレス・資質アセスメントの結果の見方やトレーニーに対する指導法をアドバイスします。
3.必要な教育の企画・開発・実施
メンタル不全者やその上司に必要なストレスマネジメント研修の企画・開発・実施を行います。