PDU対象コース【集合研修・ライブ研修・サテライト講習会】一覧

当社では、プロジェクトマネジメントの国際資格であるProject Management Professional（PMP）^® 資格を取得された方のために、資格の更新に必要なPDU取得可能コースを多数提供しています。
PDU対象コースにはPDUポイントが付与されます（合格基準を満たしていること）。

PMIへPDUを申請する操作の流れについては、PDU申請の流れを、
PMP資格の更新については、PMP資格の更新についてをご覧ください。

eラーニング・e講義動画のPDU対象コースは、「PDU対象コース【eラーニング・e講義動画】一覧」をご覧ください。

PDU対象コース【eラーニング・e講義動画】一覧

PDU対象コース【集合研修】一覧

• ライブ研修
• サテライト講習会

PMIタレント・トライアングルが改訂されたことで、PDUのサブカテゴリの名称が変更になりました。
・Technical（テクニカル）⇒ Ways of Working（働き方）
・Leadership（リーダーシップ）⇒ Power Skills（パワースキル）
・Strategic（ストラテジ） ⇒ Business Acumen （ビジネス感覚）

なお、PMP資格の更新に必要な条件については、変更ありません。

改定後のタレント・トライアングルの詳細についてはPMI本部 Webサイトの案内をご覧ください。
・PMI Talent Triangle® Update 　　・PMI Talent Triangle® Update FAQs 　　・CCR Handbook 　　・PMI Talent Triangle® Flyer

コース コード	コース名	提供元	PDU Ways of Working	PDU Power Skills	PDU Business Acumen
UAF87L	【集合】デザイン思考の基礎　～ビジネス価値を見出すために～	FLM			14
UAP65L	【集合】プロジェクトマネジメント超入門～プロジェクトの「ナゼ？」に答える～	FLM	7
UAP47L	【集合】プロジェクトマネジメントの基礎	FLM	7
UAQ57L	【集合】体験！プロジェクトマネジメント～身近な事例で学ぶ～	FLM	14
UAP49L	【集合】プロジェクトの実行とコントロール	FLM	14
UAP96L	【集合】ステークホルダーマネジメント～プロジェクトへの効果的な関与の実現～	FLM	7
UAQ92L	【集合】システム品質の基礎	FLM	7
UAR02L	【集合】システム品質の計画	FLM	7
UAQ45L	【集合】プロジェクトマネジメント疑似体験ワークショップ	FLM	15
UAP48L	【集合】プロジェクト計画	FLM	14
UAQ41L	【集合】プロジェクトマネジメントの技法	FLM	14
UAR03L	【集合】プロジェクトマネジメントの技法（速習版）	FLM	7
UAQ42L	【集合】プロジェクトマネジメント技法の実践～品質分析、進捗分析、対策編～	FLM	14
UAP90L	【集合】プロジェクトマネジメント技法の実践～規模見積り編～	FLM	14
UAP69L	【集合】システム開発におけるWBS作成と見積り	FLM	14
UAQ73L	【集合】EVM (Earned Value Management) によるコスト、スケジュール管理の実践	他社提携	6		1
UAR04L	【集合】プロジェクトを成功に導くベンダー・マネジメント	他社提携	4	2	8
UAR05L	【集合】プロジェクトに潜む複雑さに対処する効果的な行動	他社提携	1	2	4
UAP56L	【集合】システム開発事例で学ぶシリーズ～リスクマネジメント～	FLM	14
UAQ87L	【集合】現行踏襲プロジェクトの勘所	FLM	7
UAJ72L	【集合】情報システム部門のためのプロジェクトマネジメント	FLM	14
UAQ53L	【集合】PM次の一手～富士通SEの『定跡』に学ぶ～	FLM		6.5
UAQ91L	【集合】PMO実践の勘所	FLM	3	2	2
UAQ69L	【集合】デジタルビジネス時代に求められる価値創造プロセスのマネジメント	FLM			6.5
UOT24L	【集合】組込みソフトウェア開発におけるプロジェクト計画	FLM	14
UOT25L	【集合】組込みソフトウェア開発におけるプロジェクトの実行とコントロール	FLM	14
UOT27L	【集合】組込みソフト・ハード開発者のためのプロジェクトマネジメント実践(計画立案)	FLM	14
UOT26L	【集合】組込みソフト・ハード開発者のためのプロジェクトマネジメント実践(実行管理)	FLM	14
UZS20L	【集合】要件定義「超」入門	FLM			6.5
UAU44L	【集合】ビジネスとITをつなぐ要求分析とヒアリング～BABOKの活用～	FLM			7
UZS19L	【集合】これだけは押さえておきたい 要件定義ドキュメント作成演習	FLM	13
UAU68L	【集合】BABOK V3.0入門	FLM			7
UZS09L	【集合】業務分析設計概説～システム開発における要件定義のまとめ方～	FLM			12
UAS29L	【集合】業務分析・設計のための要件定義技法 実践トレーニング	FLM			18
UZS66L	【集合】業務分析・設計のための業務モデリング　実践トレーニング	FLM			12
UAS21L	【集合】システム要件定義の基礎	FLM			13
UBS79L	【集合】事例から学ぶ　アジャイル開発のプロジェクトマネジメント	FLM	7
UAW74L	【集合】システム運用入門～運用起点でITサービスを考える～	FLM	6.5
UAX31L	【集合】IT運用におけるヒューマンエラー対策～ヒトを知り、ミスを防止する～	FLM	14
UUW67L	【集合】基礎から学ぶシステム運用管理・実践トレーニング～障害管理、変更管理など～	FLM	14
UAX58L	【集合】ITサービスマネジメント基礎ワークショップ(ITIL(R)V3対応)(バウチャーつき)	FLM	21
UAX03L	【集合】運用トラブルから始まるプロセス改善　～現場からのボトムアップアプローチ～	FLM	14
UAX61L	【集合】運用視点でのシステム開発プロジェクトの勘所～運用は上流工程から～	FLM	6.5
UAX63L	【集合】ITIL(R)4ファンデーション（試験センター受験バウチャーつき）	FLM	3	3	6
UAF96L	【集合】リーダーシップの基礎～状況対応型からDX時代の変革型まで～	FLM		12
UAF24L	【集合】「７つの習慣（Ｒ）」for ICTプロフェッショナル～イノベーターズマインド～	FLM		14
UOT68L	【集合】ビジネスリーダーの考動実践ワークショップ１～障壁突破と価値創出～	FLM		9	4
UOT42L	【集合】ビジネスリーダーの考動実践ワークショップ２～ビジネス視点拡大と価値創出～	FLM		4	10
UOT69L	【集合】ビジネスリーダーのための目的達成に向けたステークホルダーマネジメント実践	FLM		13
UAU63L	【集合】問題解決の基礎技法　～組織における問題解決の効果的な進め方～	FLM		12
UUF05L	【集合】業務の生産性を高める！改善のポイント	FLM			14
UAF78L	【集合】ビジネスに活かす論理的思考～基本理解とトレーニング～	FLM		14
UAF41L	【集合】クリティカル・シンキングの基礎～仕事の効果性を高めるために～	FLM		14
UZE45L	【集合】プロジェクトリーダーに求められるコミュニケーションスキル	FLM		14
UAP74L	【集合】プロジェクトリーダーのための心理学～基礎編～	FLM		7
UAP77L	【集合】プロジェクトリーダーのための心理学～実践編～	FLM		14
UAF06L	【集合】アサーティブ・コミュニケーション実践～業務目的達成のためのアプローチ～	FLM		7
UAP55L	【集合】システム開発事例で学ぶシリーズ　～ヒューマンスキル～	FLM		14
UZE66L	【集合】SEに求められるヒアリングスキル－効果的な顧客要件の聞き取り－	FLM		14
UZE88L	【集合】プロジェクトリーダーのための戦略的交渉術　～交渉戦略の立案と実践スキル～	FLM		14
UAF51L	【集合】心のしなやかさを鍛える～レジリエンス・プログラム～	FLM		14
UZE42L	【集合】パフォーマンス・コーチング　～チームの効率を最大限に発揮させるリーダー～	FLM		14
UAU40L	【集合】ITストラテジスト養成:経営戦略と取り組みテーマの策定	FLM			14
UAF85L	【集合】コンサルティングスキル養成～経営を体感して学ぶ管理会計・財務編～	FLM		8	7

PDU対象コース【ライブ研修】一覧

コース コード	コース名	提供元	PDU Ways of Working	PDU Power Skills	PDU Business Acumen
ULB13R	【ライブ】DX推進のための経営戦略コンサルティング	FLM			6.5
UZS10R	【ライブ】ITC資格試験対策	他社提携			8
UZS14R	【ライブ】IT経営ストラテジ(経営戦略コース)	他社提携			16
UZS15R	【ライブ】IT経営ストラテジ(IT戦略コース)	他社提携			16
UZS13R	【ライブ】IT経営ストラテジ(変革認識コース)	他社提携			16
ULD08R	【ライブ】デザイン思考の基礎　～ビジネス価値を見出すために～	FLM			14
ULC17R	【ライブ】プロジェクトマネジメント超入門～プロジェクトの「ナゼ？」に答える～	FLM	7
ULD19R	【ライブ】プロジェクトマネジメントの基礎	FLM	7
ULB69R	【ライブ】知っておくべきプロジェクトマネジメントの心構え	FLM	3	1.5	1
ULC16R	【ライブ】プロジェクトの実行とコントロール	FLM	14
ULB18R	【ライブ】システム品質の計画	FLM	7
UAR17R	【ライブ】調達マネジメント～調達と契約の実践的なテクニックを学ぶ～	他社提携	2	1	4
UAR16R	【ライブ】プロジェクトのクロージング	他社提携	5	1	1
ULD53R	【ライブ】システム品質の基礎	FLM	7
UAR15R	【ライブ】プロジェクトを成功に導くためのPMOの役割	他社提携	4	1	2
UAR06R	【ライブ】現場プロマネが知っておきたいポートフォリオマネジメント	他社提携	3	2	11
UAR07R	【ライブ】マネージング・グローバル・プロジェクト	他社提携	10	6
UAR23R	【ライブ】PMに求められるビジネス思考	他社提携		9	7
ULB45R	【ライブ】プロジェクトにおけるコンフリクト対応のすすめ（基礎知識編）	FLM	1	6
ULB70R	【ライブ】じっくり学ぶプロジェクトマネジメントの心構え	FLM	6	6	2
UAR26R	【ライブ】プログラムマネジメント概要講座～バリュー創生の方法論を学ぶ～	他社提携	4	1	2
UAR27R	【ライブ】バリュー創出の源泉であるベネフィットを実現するプロセス概要講座	他社提携	1	2	4
UAR28R	【ライブ】成功するプロジェクト・マネジャーの哲学講座	他社提携		5	2
UAR29R	【ライブ】ボス・マネジメント～上司／リーダーと信頼しあえる関係を築く～	他社提携	2	2	3
UAR30R	【ライブ】ハイブリッドチーム・マネジメント講座	他社提携	7
ULC15R	【ライブ】プロジェクト計画	FLM	14
ULC18R	【ライブ】プロジェクトマネジメントの技法（速習版）	FLM	7
ULB17R	【ライブ】プロジェクトマネジメント技法の実践～品質分析、進捗分析、対策編～	FLM	14
UAR14R	【ライブ】EVM (Earned Value Management) によるコスト、スケジュールの管理	他社提携	6		1
UAR20R	【ライブ】プロジェクトを成功に導くベンダー・マネジメント	他社提携	4	2	8
UAR21R	【ライブ】プロジェクトに潜む複雑さに対処する効果的な行動	他社提携	1	2	4
UAR09R	【ライブ】トラブルプロジェクトの克服技術	他社提携	16
ULC14R	【ライブ】システム開発事例で学ぶシリーズ～リスクマネジメント～	FLM	7
ULD20R	【ライブ】現行踏襲プロジェクトの勘所	FLM	7
ULB16R	【ライブ】情報システム部門のためのプロジェクトマネジメント	FLM	14
UAR18R	【ライブ】MS Project(Microsoft Project)基礎	他社提携	6		1
UAR19R	【ライブ】MS Project(Microsoft Project)応用：スケジュール管理	他社提携	6		1
ULC74R	【ライブ】ＰＭ次の一手　～富士通ＳＥの『定跡』に学ぶ～（午後半日）	FLM		4.5
ULC73R	【ライブ】システム開発におけるWBS作成と見積り	FLM	7
ULD52R	【ライブ】デジタルビジネス時代に求められる価値創造プロセスのマネジメント	FLM			6.5
ULB68R	【ライブ】プロジェクトリーダーに求められる話し方・聴き方の基礎トレーニング	FLM		7
UAR03R	【ライブ】トラブルチームの活性術：難しいメンバーを動かす	他社提携		8
UAR04R	【ライブ】トラブルチームの活性術：コンフリクトを解消する	他社提携		8
UAR05R	【ライブ】トラブルチームの活性術：遠隔地とのコミュニケーション	他社提携		8
ULC22R	【ライブ】要件定義「超」入門	FLM			6.5
ULD51R	【ライブ】これだけは押さえておきたい 要件定義ドキュメント作成演習	FLM	13
UZS28R	【ライブ】CBAP(Ｒ)試験対策	他社提携	24
ULB34R	【ライブ】BABOK V3.0入門	FLM			7
ULC20R	【ライブ】業務分析設計概説～システム開発における要件定義のまとめ方～	FLM			12
ULC21R	【ライブ】システム要件定義の基礎	FLM			13
ULB55R	【ライブ】業務分析・設計のための業務モデリング　実践トレーニング	FLM			12
ULC24R	【ライブ】事例から学ぶ　アジャイル開発のプロジェクトマネジメント	FLM	7
ULC69R	【ライブ】SAFe Agile Software Engineering	FLM	12
ULB73R	【ライブ】Leading SAFeNew	FLM	6	6	3
ULB74R	【ライブ】SAFe for TeamsNew	FLM	13.5	1.25	0.25
ULB75R	【ライブ】SAFe Scrum MasterNew	FLM	12	2.25	0.75
ULB76R	【ライブ】SAFe Product Owner / Product ManagerNew	FLM	10.5	3	1.5
ULD60R	【ライブ】システム運用入門～運用起点でITサービスを考える～	FLM	6.5
ULC77R	【ライブ】IT運用におけるヒューマンエラー対策～ヒトを知り、ミスを防止する～	FLM	14
ULD41R	【ライブ】基礎から学ぶシステム運用管理・実践トレーニング	FLM	14
UAX23R	【ライブ】DASA DevOpsファンダメンタル【試験付き】	他社提携	6	4	4
ULD58R	【ライブ】システム運用におけるSLAの作成	FLM	6.5
UAX19R	【ライブ】ITIL(R)のためのTIPA(R)アセッサ 【試験つき】	他社提携	7	7	7
UAX20R	【ライブ】ITIL(R)のためのTIPA(R)リードアセッサ【試験つき】	他社提携	5	5	4
ULB52R	【ライブ】運用視点でのシステム開発プロジェクトの勘所～運用は上流工程から～	FLM	6.5
ULB72R	【ライブ】ITIL(R)4ファンデーション（試験センター受験バウチャーつき）	FLM	3	3	6
UAX35R	【ライブ】ITIL(R)4スぺシャリスト：作成、提供およびサポート	他社提携	6	8	7
UAX29R	【ライブ】ITIL(R)エキスパートパック【試験つき】	他社提携	50	50	50
UAX34R	【ライブ】ITIL(R)エキスパートパック（ITIL(R)4F eラーニング、試験チケット付き）	他社提携	50	50	50
UAX10R	【ブレンド】ITIL(R) プランニング、プロテクション、最適化(PPO)【試験付】	他社提携	7	7	7
UAX08R	【ブレンド】ITIL(R) サービス提案と合意（SOA）【試験つき】	他社提携	7	7	7
UAX01R	【ライブ】ITIL(R) リリース、コントロールおよび妥当性確認（RCV）【試験つき】	他社提携	7	7	7
UAX12R	【ライブ】ITIL(R)リリース、コントロールおよび妥当性確認(RCV)【試験付】	他社提携	7	7	7
UAX02R	【ライブ】ITIL(R) 運用サポートと分析（OSA）【試験つき】	他社提携	7	7	7
UAX39R	【ライブ】ITIL(R)4スぺシャリスト：利害関係者の価値を主導【試験つき】	他社提携	6	7	8
UAX42R	【ライブ】ITIL(R)4リーダーシップ：ITIL4デジタル&IT戦略【試験つき】	他社提携	3	3	15
UAX43R	【ライブ】SIAM(TM)ファンデーション【試験つき】	他社提携	14	4	3
UOT07R	【ライブ】ビジネスリーダーの目的達成に向けたステークホルダーマネジメント実践	FLM		13
ULD46R	【ライブ】問題解決の基礎技法　～組織における問題解決の効果的な進め方～	FLM		12
ULB63R	【ライブ】業務の生産性を高める！改善のポイント	FLM			14
ULD11R	【ライブ】ビジネスに活かす論理的思考～基本理解とトレーニング～	FLM		14
ULD45R	【ライブ】クリティカル・シンキングの基礎～仕事の効果性を高めるために～	FLM		14
ULD43R	【ライブ】プロジェクトリーダーに求められるコミュニケーションスキル	FLM		14
ULD09R	【ライブ】プロジェクトリーダーのための心理学～基礎編～	FLM		7
ULC93R	【ライブ】アサーティブ・コミュニケーション実践	FLM		7
ULD12R	【ライブ】プロジェクトリーダーのための戦略的交渉術	FLM		14
ULD13R	【ライブ】心のしなやかさを鍛える～レジリエンス・プログラム～	FLM		14
UZS32R	【ライブ】情報システム化企画基礎	他社提携			14
ULC19R	【ライブ】マーケティング入門～伝統的マーケティング、デジタルマーケティング、DX～	FLM			6.5
UAX15R	【ブレンド】ITIL(R)運用サポートと分析（OSA）【試験つき】	他社提携	7	7	7
UAX16R	【ブレンド】ITIL(R)ライフサイクル全体の管理（MALC）【試験つき】	他社提携	7	7	7

PDU対象コース【サテライト講習会】一覧

コース コード	コース名	提供元	PDU Ways of Working	PDU Power Skills	PDU Business Acumen
USK74L	【サテライト】プロジェクトマネジメント超入門～プロジェクトの「ナゼ？」に答える～	FLM	7
USL18L	【サテライト】プロジェクトマネジメントの基礎	FLM	7
USI39L	【サテライト】システム品質の計画	FLM	7
USI40L	【サテライト】プロジェクトマネジメントの技法（速習版）	FLM	7
USL17L	【サテライト】システム運用入門～運用起点でITサービスを考える～	FLM	6.5
USL34L	【サテライト】基礎から学ぶシステム運用管理・実践トレーニング	FLM	14

PMP資格の更新について

PMP資格を維持するには、3年毎にPMP資格の更新が必要です。
この3年毎の更新期間のことをCCR（Continuing Certification Requirements）サイクルといいます。

【PMPの維持に必要な条件】

• 各サブカテゴリ（Ways of Working、Power Skills、Business Acumen ）で8PDU以上を取得し、教育カテゴリ全体で35PDU以上取得すること
• 教育カテゴリとギブ・バックカテゴリを合計して60PDU取得すること

PDU申請の流れ

1. My PMIにログイン（※ ブラウザはChromeなど、IE以外をご利用ください）
2. Dashboardの画面で「Report PDUs」ボタンをクリック
3. Report PDU画面で「Course or Training」を選択
4. 申請情報の登録

富士通ラーニングメディアが発行したPDU付き修了証の入力項目について

• 他社提携の修了証についての不明点は、提携先の問い合わせ窓口にお問い合わせください。

PMPは、プロジェクトマネジメント協会（Project Management institute,inc.）の登録商標です。