よくある課題・お悩み
- 「人的資本経営」を掲げても、現場で“どんな人材が必要か”が曖昧
- スキルや人材要件が部門ごとにバラバラで、育成や採用の軸が定まらない
- ラーニングパスやキャリアパスがなく、現場任せの育成に限界を感じている
- 研修体系が時代遅れで、DXや新規事業に対応できない
- 育成の成果や改善サイクルが見えず、経営層への説明に困っている
サービスの概要
経営戦略と連動した人材戦略・育成を一気通貫で実現
多数のお客様企業での伴走支援から生まれたHRD Growth Frameworkを軸に、事業に直結する人材戦略の策定、スキル・タスク定義、ラーニング／キャリアパス、研修体系の設計・運用までをコンサルティング。現場で機能する育成フレームワークを整え、HRDプラットフォーム導入による自立的な学びの促進、人材・スキルの評価による可視化を通じて、事業に貢献する人材を継続的に育てます。
サービス詳細
伴走型コンサルティング
人材戦略策定支援
組織としての人材開発の現状を可視化し、将来を見据えたタレント・人材についての戦略立案、ならびに事業ポートフォリオと連動した人材ポートフォリオの策定を支援します。
伴走型コンサルティング
育成フレームワーク構築支援
事業に必要な人材ポートフォリオの実現に向け、的確に人材育成を推進していくために、キャリアパスの設計、タスク定義、研修体系の整備等、育成フレームワークの構築を支援します。
HRDプラットフォーム
HRDプラットフォーム導入・運用支援
人材育成ポータルとラーニングシステム（KnowledgeC@fe、LinkedInラーニング等）で学びの導線と運用を整備。最新の教育コンテンツやデータ連携もサポートします。
人材アセスメント・アナリティクス
人材・スキルの評価支援
一定の知識やスキル、経験などを有する人材を適切に評価・認定するための制度構築を支援します。効果的・効率的な育成計画の立案・評価を可能にするため、現状のスキルや適性を可視化するためのアセスメントツールを提供します。
伴走型コンサルティング
キャリアオーナーシップ醸成支援
キャリアオーナーシップの醸成に向けて、組織として求める自律的な学びのあり方や課題をふまえ、キャリアオーナーシップの推進方針や施策の設計ならびに展開などを支援します。
