プロジェクトマネジメントの重要性は認識していても、業務が忙しくて受講が出来なかった方も、本コースは24時間受講可能なeラーニングですので、受講されやすいのではないでしょうか。
中規模プロジェクトをはじめて担当するプロジェクトマネージャーの方に特におすすめのコースです。
| コースコード | コース名 | 学習可能期間 |
|---|---|---|
| UEL58B | 【eラーニング】体験型eラーニング～失敗しながら学ぶプロジェクトマネジメント～ | 8週間 |
コースの内容
本コースでは中規模プロジェクトを初めて担当するプロジェクトマネージャとして、システム構築の疑似プロジェクトをマネジメントしていきます。
提案の事前準備からシステムテストまでの各フェーズにおいて、知識やセオリーだけでなく、現場で活かせるプロジェクトマネジメントの実践的ノウハウが8週間の期間中で身に付けることができるeラーニングコースです。
疑似プロジェクトのフェーズ
- 1.提案の事前準備
- 2.事前ヒアリング
- 3.開発見積上限
- 4.意思決定者の確定
- 5.キックオフ会議前の合意
- 6.キックオフ会議の実施
- 7.プロジェクト推進ルールの明確化
- 8.設計工程の立ち上げ
- 9.お客様内部の要求の相違
- 10.設計承認後の仕様変更
- 11.品質管理の実施
- 12.結合テストの実施
- 13.システムテストの実施
コースの特徴
特長1.プロジェクトマネジメントでは珍しい体験型eラーニング！
受講者は、プロジェクトマネージャとしてシステム構築の疑似プロジェクトを担当します。
カバーストーリーに従い受講者が選択した行動により、＜行動の結果＞と＜フィードバック＞でダイナミックにストーリーが変わるシミュレーション形式の学習です。
特長2.リアルな疑似体験プロジェクトを体験！！
疑似プロジェクトは、富士通グループの第一線で活躍している現役プロジェクトマネージャの実体験をシミュレーションに組み込んだリアルな内容です。
経験豊かなプロジェクトマネージャの貴重なノウハウやコツが、各フェーズ内に盛り込まれており、とても興味深い内容になっています。
特長3.何度も失敗することで行動力が身に付く！！
疑似プロジェクトを通して、成功パターンはもちろんのこと、いろいろな失敗パターンを体験できる、問題解決型学習のeラーニングです。
現実世界では許されない失敗も、疑似プロジェクトなら損失を発生することもありません。
失敗パターンからステークホルダーの動向を検証し、そこで得た教訓を、実業務に活かすことができます。
特長4.どのフェーズからでも学習できる！！
疑似プロジェクトの13フェーズは、独立しているのでどのフェーズからでも学習できます。
自分の苦手なフェーズをピックアップして、繰り返し体験できます。