人材育成コンサルティング 活用シーン |
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こんな場面でお困りの方は、ご相談ください
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人材戦略を立案したい
- 新規事業の立ち上げにあたり、新しい人材像を描きたい
- 今いる人材を新しい事業にパワーシフトしたい
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自社の競争力を知りたい
- 自社の市場競争力を知り、強みや弱味を把握したい
- 応礼時、業務実施スキルを提示したい
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今までの制度や施策を見直したい
- 研修体系はあるのに、なかなか活用されない
- 目標面談が形骸化してる
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社員の一体感を高めたい
- コミュニケーションがよくない
- リーダーが育ってない
- 一人ひとりがバラバラ
どうしたら一体感のある職場を作れるのだろう？
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