よくある課題・お悩み
- 新規事業を推進するための専門スキルや挑戦的な思考を持つ人材が不足し、育成体制が整っていない
- 新規事業の取り組みを始めたいが、何から始めるべきか悩んでいる
- 現状維持を重視する風土が根強く、新規事業へのリスクを避ける傾向が強いため、挑戦意欲が醸成されにくい
サービスの概要
新規事業をつくりながら、人と組織を育てる
新規事業に挑むことは、単に新しい収益源を探すだけではありません。不確実な環境で問いを立て、仮説をつくり、仲間を巻き込みながら前進する力は、既存事業の硬直化を防ぎ、組織全体に新しい思考と活力をもたらします。本サービスでは、富士通の実践事例で培ったノウハウをもとに、新規事業に必要な人材の育成と、挑戦する文化の醸成を支援するサービスです。新規事業のプロセスを活用しながら、スキル、思考力・変革力の習得と挑戦する文化を醸成します。
サービス詳細
伴走型コンサルティング 実践トレーニング
新規事業創出人材育成プログラム
新規事業に関する一連のステップ（自社の分析、課題の設定、新規事業案出し、事業計画策定）などを、伴走支援を行いながら体験し、新規事業に必要なスキル習得を行います。
実践トレーニング
短期スキル習得コース
- アイデア出し千本ノック
新規事業案創出に向けたアイディエーション手法を学び、アイデア発想方法を体感します。
- 生成AIでビジネスモデルの可視化
事業構造可視化フレームのリーンキャンバスを生成AIを用いて作成します。
