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ビジネスリーダーのための行動実践ワークショップ~お客様を理解し、仕事を動かす~

企業・組織のリーダーには、現状業務の負荷やさまざまな制約事項を抱えながらも、新規ビジネスや価値の創出が求められています。

本コースでは、

  • お客様と自組織の将来像から、具体的な提供価値を生み出す力
  • そのために自社、お客様、競合他社、社会の動向をリアルに調べる力
  • 成果を生み出すための阻害要因を洗い出し、ブレイクスルーを検討する力

を、自身が抱える課題に基づく具体的な行動計画を作成することにより習得します。

ご自身が実現したい業務上の付加価値を明確にしてご受講いただくと、より高い研修効果が期待できます。
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(注)上記ボタンをクリックすると画面は別ウィンドウで表示されます。

演習内容

[1日目:自分自身にとって現実的な新規ビジネスの検討

自分自身の経験を振り返り、
  ・自身が担当している製品・サービスの価値、他社に負けない強みは何か
  ・自社が置かれているビジネス状況や、お客様の課題・競合他社の状況はどうなっているのか
などを、個人やグループで深く考えます。

[2日目:自身が描いたビジネスの付加価値を具体的に実現する方法

  ・社内の体制、その中の協力者や反対者は誰か
  ・一番の障壁となる、「人」、「業務プロセスとタスク」、その他の要因は何か
などを明確にし、対応策を検討していただきます。

(注)演習内容は予告なく変更することがあります。最新情報は、当ページにてご確認ください。
講師からのメッセージ

講師イメージ ビジネスに対する新しい付加価値の実現について、ご自身のテーマで徹底的に考えることにフォーカスを当てています。

自分自身が行動を起こせるビジネスプランを、本研修の中で策定しませんか?
みなさまの受講をお待ちしています!


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