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ビジネスリーダーのための行動実践ワークショップ~お客様を理解し、仕事を動かす~

リーダー・サブリーダーには、担当するプロジェクトを成功させるための最低限の問題解決だけでなく、お客様のビジネスとニーズを知り、自分のプロジェクトのスコープと目標に照らし合わせ、高い目的意識をもって仕事を動かすための思考力と実行力が求められます。

本コースでは、まず自分自身の業務経験に基づく行動を分析・整理し、次に具体的な企業・プロジェクトを想定したケーススタディにもとづき、ワークショップ形式で、お客様の情報収集、お客様の目的や課題の仮説立案、実行戦略の検討を体験します。

実践的な疑似体験をとおし、知識や使い方を学ぶだけでなく、行動実践につなげることができる、おすすめの新設コースです。

目の前の仕事で手一杯で、やるべき課題が見えていない。課題は見えているが、手が回らず、新しい価値を付加する余裕がない。本コースは、このような悩みを抱えている方におすすめです。
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(注)上記ボタンをクリックすると画面は別ウィンドウで表示されます。

演習内容

[1日目:自分自身の業務経験に基づく行動の分析・整理

自分自身の経験を振り返り、
  ・会社やお客様、そして自分自身にとって、その仕事は何のために必要だったのか
  ・その仕事を遂行する上で、どのような障壁があったのか ・・・・
などを、グループ演習などをとおして、深く考えます。

[2日目:ケーススタディを使った仮説立案と実行戦略の検討

ある企業に勤務する社員として、そこで発生した問題に対し、さまざまなケース情報から仮説を立て、解決策・戦略を実際に考えていただきます。

演習をとおして
  ・どのような阻害要因に、どのように対応するか
  ・どのように周りを巻き込んでいくか
  ・どのように仕事の局面を動かしていくか
などを、体験していただきます。

(注)演習内容は予告なく変更することがあります。最新情報は、当ページにてご確認ください。
お客様の声
  • 演習が多く、自分で考えることが多かった点が良かった。
  • コース内容もケーススタディもしっかり作りこまれていた。良いコースだと思う!
  • 大きな仕事から日常業務まで、さまざまなシーンで実践できる考え方を学ぶことができた。
  • まさに今、仕事で「障壁」に直面している状況での研修だったので、非常に有用だった。
講師からのメッセージ

当コースは、多くの企業や組織の方々が課題と感じている、“どうやって、自分自身で仕事の局面を動かしていくか?”というテーマにフォーカスを当てています。

ぜひ、グループ討議を通して、「あ、これならやれる!」を体感してみませんか?


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